全球观天下!2023年上海大风运营中心述职报告会结束
2023年上海大风运营中心第一季度述职报告会
2023年4月24日至25日,上海大风运营中心在南昌召开第一季度述职报告会。
(资料图片仅供参考)
本次会议旨在全面总结回顾2023第一季度工作完成情况,分享工作心得,总结经验教训,展望下一季度工作目标。
上海大风实验室设备有限公司总经理刘建华、运营中心副总宁浩、研发设计部总监杨正山、大客户事业部总监朱国前及全国各办事处销售出席会议。
苟日新,日日新,又日新。刘建华总经理强调,我们应当从勤于省身和动态的角度来及时反省和不断革新。因为创新是民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,也是企业和个人长久发展的基石。
会上,大家围绕第一季度工作完成情况、工作中的亮点与不足、下季度工作目标及对公司的建议等四方面进行述职。各办事处经理、部门经理进行点评与总结。
大家的汇报充满热情,工作方面数据资料详实,建议真实恳切,目标切合实际,对未来充满信心。基本上达到了通过述职大会比较差距、寻找不足、分享经验的目的。
运营中心副总宁浩在认真聆听完大家的汇报后进行总结发言。他指出,办事处经理与办事处人员分工与协作存在不足,但总体来说绩业伟大,前途光明。未来各办事处仍需要根据自己所在区域的特点及市场需求,明确各项规定制度。努力维持老客户,维护口碑,持续开发新客户,拓展市场,将大风的品牌传播得更远。
会议最后,总经理刘建华以“提升认知 知行合一 ”为主题,根据大家的汇报内容作出指导性发言。
他从农夫型、猎人型、工兵型三种销售入手,指出当下最符合主流市场需求的销售是会主动突破市场桎梏、排雷布雷的工兵型销售。他希望,每个销售都能够通过不停地反思自己来实现自我提升,学会以小博大、步步为赢,热爱自己的事业并坚持为之付出,努力为人类科技探索未来提供卓越的产品与服务!
为期两天的季度述职报告会回顾了2023第一年度的工作情况,反思了管理过程中短板和重难点问题,铺排了第二季度的工作计划,梳理了下一阶段重点工作推进的思路,力求补足弱项,稳固优势。
凝心聚力、携手前行,我们将以此次述职大会为契机,总结经验教训,整装前行,争取在第二季度交上一份更加完美的答卷!
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